0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Мы отталкиваем от себя людей, и они становятся «бунтарями»

Бунтарь — это своенравный человек или революционер?

Как часто мы встречаем агрессивно настроенных личностей. В основном они выглядят одинакового, их характеризует надменный взгляд. Уверенность в собственной правоте и, как следствие, глуповатость. Бунтарь — это слово, имеющее несколько значений, зависящих от места употребления этого слова.

Революция и бунтарский дух

В массовых действиях против власти участвуют определенно настроенные группы людей. Их называют по-разному, кто-то считает их настоящими героями, которые выступают против власти. Другие называют их сумасбродами, считая их людьми, далекими от мыслительных процессов и анализа собственных действий.

Третьи считают их настоящими брутальными бунтарями. Это независимые мыслители, якобы двигатели общественного прогресса, которые не признают устои «гнилого» общества.

Бунтари и фильмография

Здесь же кинорежиссеры на славу стараются привлечь внимание маленьких наивных девчонок. Они создают образы киношных героев, которые выступают против навязанных им обществом правил. Рушат устоявшиеся правила и устанавливают свои. При этом они не осознают свои действия и не способны понять из-за своего низкого интеллектуального уровня, что на смену правилам прошлого общества идут их — новые. И значит, они ничем не лучше прошлых правителей.

Пожалуй, самый яркий и запоминающийся пример бунтарства — это сериал «Сумерки», который привлекал маленьких девочек из-за образа главного героя. Он такой рьяный противник общества, нелюдимый и загадочный.

Еще одним примером из фильмографии выступает фильм «Голодные игры» по мотивам книги Сьюзен Коллинз. Вот настоящий пример, где бунтарь — это девушка подросткового возраста, выступающая против несправедливого распределения людей на четыре фракции.

Употребление в молодежном сленге

Подрастающее поколение очень полюбило импозантное слово. Для детей в возрасте от 7 до примерно 15-16 лет бунтарь выступает в качестве идеала. Значение слова «бунтарь» в этом виде — это единственное мерило собственного успеха. Дети и подростки равняются на киношных героев и стараются им подражать и использовать их модели поведения в своей жизни. Но кто же такой настоящий бунтарь?

Революция

Бунтарь — это революционный деятель, выступающий против настоящего уклада вещей. Желающий изменить их не путем постепенных реформ, а радикальной сменой власти. Писатель Шолохов в своем произведении «Тихий Дон» описывал их, как неспокойных людей, побуждающих других к решительным действиям против чего-либо.

Всем наперекор: зачем нужны бунтари?

Они готовы нарушить любое правило, если оно кажется неразумным. Они всегда найдут, что возразить. Бунтари не переносят консервативность и стагнацию. Как ладить с людьми, которые живут всем наперекор?

Большинство из нас сталкивались с такими людьми еще в детстве. Помните одноклассника, который вечно спорил с учителем, мяукал под партой и корчил лицо на общих фотографиях?

Вырастая, такие люди остаются верны себе: спорят с руководством по поводу и без, критикуют все «обычные» идеи и встревают со своими радикальными предложениями в каждый разговор. На все, что вы скажете, они автоматически заявят обратное. Это свойство личности, которое практически невозможно скрыть.

«Хотя бунтари могут вести себя одинаково, не все они похожи друг на друга, — рассказывает американский психолог Роберт Стернберг. — Одних раздражают единодушие и бюрократизм, другие считают, что правила созданы, чтобы их нарушать, третьи парадоксально мыслят и смотрят на жизнь не так, как остальные. Творческие люди особенно часто живут всему вопреки. Хотя бывают и бунтари совсем не творческие — они просто неприятны. И есть еще те, кто поднимает свою самооценку за счет протестного поведения».

Они мыслят иначе

У 37-летней Виктории, менеджера по рекламе, большой талант придумывать оригинальные и дерзкие идеи. Но ее способ доносить их вызывает у коллег, мягко говоря, недоумение.

«Когда мы на летучке всей командой обсуждаем новый проект, меня это страшно вдохновляет, — рассказывает Виктория. — Я сразу вижу, как это может быть, и чувствую, что должна поделиться своим открытием немедленно, даже если в это время говорит кто-то другой. А еще да, мне трудно сохранять спокойствие, если коллега предлагает идею, которая никуда не годится».

Она признается, что чувствует смущение, встречая холодную реакцию на свое вмешательство, но все-таки не может осознать, что демонстрирует скорее бесцеремонность и высокомерие, чем креативность.

«Нельзя сказать, что такие люди проявляют упрямство и дерзость умышленно, — считает психолог Сэнди Манн из Университета Центрального Ланкашира. — Мы можем считать бунтарей адвокатами дьявола, но свои эксцентричные суждения они часто выносят с полной искренностью, а не ради того, чтобы оспорить чужую точку зрения. У них есть талант — видеть вещи с неожиданной стороны, быстро принимать неординарные решения, не опасаясь чужих суждений».

Читать еще:  Не кормите троллей, или Кто такие манипуляторы в Сети?

У них есть талант — видеть вещи с неожиданной стороны, быстро принимать неординарные решения, не опасаясь чужих суждений

Но если бунтари не хотят оттолкнуть от себя окружающих, им стоит сосредоточиться на командной работе, направить усилия именно на решение проблем и сознательно избегать противостояния.

«Быть «белой вороной» в обществе с традиционным мышлением — целое искусство. Те, кто мыслит парадоксально, часто допускают ошибки в межличностных отношениях, — говорит бизнес-консультант Карл Альбрехт. — Они редко умеют правильно доносить свои идеи до окружающих: обычно выпаливают их, как контраргумент в споре, мешая другим людям правильно их воспринять, потому что делают это грубо и нетактично».

Карл Альбрехт признается в том, что сам был когда-то «белой вороной», но смог развить в себе необходимые социальные навыки, в частности, способность распознавать чувства, настроения, душевное состояние других людей.

«Главная проблема не в том, что человек думает иначе, а в том, как он свою точку зрения преподносит, — говорит он. — Его манеры могут быть пугающими».

Что делать, если вы бунтарь?

Как же продемонстрировать свое парадоксальное мышление, не раздражая и не восстанавливая против себя других? Прежде всего, когда у вас появляется необычная идея, четко сформулируйте ее, и только потом делитесь с окружающими.

Постарайтесь использовать ту же лексику,обороты речи и те же источники информации, что и ваши собеседники. И учитесь спокойно относиться к тому, что люди критикуют ваши идеи.

Когда мы отказываемся идти наперекор другим и старательно избегаем конфликтов, мы часто действуем себе же во вред

«Жизнь с бунтарями и «белыми воронами» требует от их близких большого терпения, потому что она полна конфликтов, — замечает психолог Роберт Стернберг из Оклахомского университета. — Но некоторых такие отношения подстегивают и тонизируют — они видят в частых перепалках даже проявление любви. Если оба партнера любят поспорить и в равной мере получают удовольствие от этих споров, их отношениям это только на пользу. Но остерегайтесь вступать в словесный поединок с бунтарем, если вы хотите только одного: поскорее его заткнуть.

Иногда мы начинаем спорить в ответ, думая, что так защитим свои права и добьемся лучшего для нас результата. Но единственное, чего хочет бунтарь, — внимания к собственной позиции. Даже если вы договоритесь с ним по пунктам А и Б, последуют пункты В и Г. Решите, что для вас важнее: закрыть тему или продолжать поединок. Единственный способ утихомирить бунтаря — оставить без внимания его реплику, а не цепляться к ней, вызывая огонь на себя».

Как взаимодействовать с бунтарями?

  1. Если идея бунтаря кажется вам откровенно сумасбродной, не спешите ее критиковать. Попросите собеседника объяснить, что он имел в виду. Вы наверняка лучше его поймете и, может быть, даже позволите себя убедить.
  2. Не пугайтесь его резких и агрессивных высказываний. Скорее всего, ему просто не хватает навыков общения. Произнесите всего одну уважительную фразу: « Это очень интересно, не могли бы вы чуть подробнее рассказать, как это работает…» — и больше уже ничего не потребуется.
  3. Если вы не согласны с чьей-то точкой зрения, подождите, пока человек выскажется до конца, и только потом спокойно поделитесь своими соображениями. Перебивая собеседника, вы даете ему понять, что в действительности его не слушаете, а для спорщика это подобно красной тряпке.
  4. Если вам кажется, что человек спорит только для того, чтобы вас зацепить и подначить, не поддавайтесь на провокацию. Вместо этого попросите прояснить ход мыслей. Его реакция очень быстро покажет, насколько искренним было заявление.

Бунтарь внутри каждого

И все же бунтари полезны каждому из нас. Когда мы отказываемся идти наперекор другим и старательно избегаем конфликтов, мы часто действуем себе же во вред. Бунтари в ближайшем окружении просто необходимы, и нам самим было бы полезно перенять некоторые из их качеств.

Иногда просто невозможно заявить о своей позиции и обозначить границы, не вступив при этом в конфронтацию. Когда мы осмеливаемся сказать или сделать что-то вопреки, мы утверждаем не только свою индивидуальность, но и индивидуальность другого: «Я не такая, как ты, а ты не такой, как я». В некоторых случаях только так и можно остаться собой.

4 правила общения без агрессии

Наши разговоры нередко превращаются в бесплодный обмен упреками. Как этого избежать? Уметь видеть факты, осознавать свои чувства, выражать свои потребности, ясно формулировать просьбы — таковы составляющие метода, который помогает нам находить верные слова.

5 признаков эмоционально нестабильного мужчины, который разобьет вам сердце

Многие из нас склонны привязываться к тем, кто вызывает сочувствие. Но стоит ли связывать жизнь с человеком, который не способен создать здоровые и крепкие отношения?

Найти и обезвредить: как работать с подчиненными-бунтарями

Бунтари не дают в полной мере реализовать задуманное руководителем и настраивают коллектив против руководства. И это еще не самый плохой вариант. Самые отчаянные противники изменений могут серьезно подпортить репутацию босса или компании в целом.

Читать еще:  «Господь, уснув, воскреснет тридневен». Утреня Великой Субботы

О том, как работать с бунтарями и безболезненно провести апгрейд рабочих процессов в коллективе, рассказываем в этой статье.

Бунт. Начало

— Чаще всего восстания коллективов против руководства происходят по нескольким причинам: из-за изменения рабочего расписания, из-за изменения системы оплаты труда, сокращения льгот и других важных «плюшек» и из-за продвижения конкретных сотрудников по карьерной лестнице.

Люди сопротивляются новациям по-разному. Если есть неформальный лидер, чьи права ущемлены, он наверняка попробует спровоцировать бунт. Особенно легко поднять восстание, если ущемленными себя почувствует большое количество сотрудников компании. Чем больше работников почувствует «ограничение своей психологической территории», тем выше вероятность «бунта на корабле».

Но стоит помнить, что много альтернативных капитанов на одном корабле не бывает. Как правило, возмутителем спокойствия является один человек. Его необходимо вычислить и правильно с ним поступить. Правильно — значит в интересах дела. Иногда энергию неформального лидера удается направить в мирное русло, а иногда, к сожалению, нет, и в этом случае нужно действовать решительно.

Вы когда-нибудь видели, как спецназ подавляет мятеж? Сначала дистанционно определяют главу мятежа, затем в его сторону выкидывают на тросе самого легкого, но сильного спезназовца, который нейтрализует бунтаря. В этот момент толпа лишается лидера, а бунт автоматически сходит на нет.

Тихий саботаж или громкое восстание?

Говорить о том, что опаснее: тихие возмущения в курилках или открытое восстание сотрудников, сложно. В конечном итоге, бизнес может погубить и то, и другое. Все зависит от предприятия. Руководители часто говорят: открытый бунт — это величайшее зло! Но если посмотреть с другой стороны, тихий саботаж бывает не менее, а иногда даже более вреден. Перевернуть маленькую лодку может и один бунтарь, действуя при этом открыто. На большом фрегате — один не привязал парус, другой проспал вахту, третий покрошил в суп червивое мясо и все: «кирдык королевскому флагману», даже если никто в рупор не кричал.

Это болезнь, которую можно предотвратить

Любую болезнь лучше предотвратить, чем лечить потом. Про сопротивления изменениям можно сказать тоже самое. Чтобы безболезненно провести апргейд рабочих процессов, нужно поработать с коллективом заранее:

1. Привить команде такие ценности, чтобы она пошла за своим руководителем и в огонь, и в воду.

В свое время многие топы вырабатывали правила и заповеди, которые объясняли всему коллективу. В чем ценность дела, которым они занимаются, почему есть неприятные, но правильные решения, где в конце концов находится правда.

2. Предлагайте альтернативу

Рецепт номер два подойдет тогда, когда непопулярных решений не избежать. Около 10 лет назад к нам обратился собственник одной строительно-инженерной фирмы. Он понимал, что его корабль с коллективом в 200 человек несется на скалы, а фонд оплаты труда трещит по швам. Он понимал: людей нужно сокращать. С другой стороны было очевидно: через год-два, когда волна кризиса спадет, придется вновь нанимать персонал, учить его за бешеные деньги т д.

Мы предложили собрать коллектив сказать, что есть две новости: хорошая и плохая и огласить по очереди обе. Плохая, по нашему сценарию, заключалась в том, что ФОТ будет уменьшен в два раза. Хорошая — в том, что команда имеет право выбора: работать три полных дня в неделю или пять дней до обеда. Как вы думаете, что выбрал коллектив? Верно, работать три полных дня за половину оплаты. Так собственнику удалось сохранить и бизнес, и производительный коллектив. В общем, любое нововведение нужно готовить. И еще: новости — это не то, что говорят, а то, как это говорят.

3. Быстрое увольнение

Рецепт номер три становится актуален, когда есть понимание: грядущие изменения неизбежно приведут к «человеческим жертвам». В таком случае необходимо быстрое увольнение зачинщиков бунта. Единственное, на входе в компанию вы должны подписать с сотрудниками соглашение о неразглашении с предусмотренной неустойкой за его несоблюдение ну и конечно выплатить выходное пособие.

ПРОЕКТ ПО АРХЕТИПАМ «РОЛЕВЫЕ ГАРДЕРОБЫ». БУНТАРЬ. АНАСТАСИЯ КАМАЕВА

Бунтари могут различаться по стилю. Каждый из них выбирает свой собственный путь: анархист, бритоголовый или подросток с многочисленными татуировками и пирсингом могут ощущать собственную силу, вызывая замешательство или дискомфорт у окружающих.
Бунтарь действует как разрушительная сила, нарушает культурные нормы и правила ради блага других людей (Робин Гуд), приключений и личной выгоды (Бонни и Клайд) или для того, чтобы вырваться из когтей отчаянного отчуждения (Тельма и Луиза). Чем правильнее наше поведение и чем серьезнее мы относимся к нашим обязанностям, тем сильнее нам хочется быть Бунтарями или, по крайней мере, превратиться в них хотя бы на короткое время

Если Герой хочет, чтобы им восхищались, Бунтарю достаточно, если его .
будут просто бояться.
Аутло сосредоточивает задавленную агрессию на структурах, которые больше не служат жизни даже если эти структуры поддерживаются обществом или нашим сознательным выбором. Хотя этот архетип может сам не иметь корней, он пропалывает сорняк в саду и позволяет расти новому.
Во время важных жизненных кризисов (в подростковый период и в середине жизни) душа зовет людей «умереть» (перестать быть теми, кем они были до этого) и «возродиться» в иной личности. В такие периоды образ смерти может быть очень привлекательным. Здесь Аутло может сыграть важную трансформационную роль. Вместе со смертью старого в жизнь человека приходит новое и умение принимать свои состояния, какими бы они пугающими не казались – важная составляющая такого процесса.
В повседневной жизни архетип создает структуру, которая раскрывает способности рядовых людей и помогает им ответить на брошенный вызов, рискнуть, нарушить правила и изменить свою собственную жизнь.

Читать еще:  Ольга Любимова: Жизнь и смерть православного ТВ

Бунтарь
Основное желание: месть или революция.
Цель: разрушить то, что не работает (для Бунтаря или для Общества).
Страх: оказаться бессильным, заурядным, непоследовательным.
Стратегия: ломать, разрушать или шокировать.
Ловушка: перейти на темную сторону.
Награда: неистовость, радикальная свобода.

Гнев Бунтаря провоцирует то, что им (или ею) пренебрегают как личностью. Если Герой идентифицирует себя со своей общиной, то Бунтарь чувствует себя абсолютно чуждым ей. Вообразите себе типичного злодея из комиксов о Супермене или Бэтмене (Лекса Латхора или Джокера), который нередко озлобляется в результате унижений и гонений (за то, что был не таким, как все, калекой или обладал каким-либо дефектом).
Бунтарь является сосредоточением теневых черт культуры — т. е. тех качеств, которые общество презирает и отрицает. В этом качестве Бунтарь может высвобождать накопившиеся страсти общества, — в давние времена в праздники дозволялось очень многое (например, в Англии во время кельтского праздника Бельтайн — 1 мая (Вальпургиева ночь), все сексуальные ограничения отменяли на одну ночь) — и служит в обществе своего рода предохранительным клапаном, что лишь помогает стабилизировать культуру. В наше время рок-фестиваль в Вудстоке олицетворяет собой положительный образ бунтарской культуры, вырабатывая потенциал для более утопических времен, тогда как роман Рой Габриэль «Altamont» («Альтамонт») рисует антиутопическое общество Бунтарей, скатывающееся в пропасть насилия.

В повседневной жизни такие знаменитости, как Джек Николсон и Мадонна, преуспели благодаря тому, что нарушили устаревшие правила и люди восприняли это как освобождение. При условии сексуальной свободы и даже промискуитета — и одновременного ношения христианского креста и имени Святой Девы — характерная индивидуальность бренда Мадонны бросает вызов историческим различиям между девственницей и шлюхой. Такая индивидуальность бренда требует способности пойти на риск. Она может принести бешеный успех, если общество готово к тому, чтобы его ценностям был брошен вызов. Если же общество не готово, то такой бренд может повлечь за собой серьезный провал, критику и позор.

Негативная ипостась Бунтаря процветает в организациях, в которых выгода и конкуренция превалируют над нравственными ценностями и чувством социальной ответственности; всегда существует опасность, что поглощение компании путем скупки ее акций на рынке разрушит характерную индивидуальность (и, следовательно, душу) здоровой компании.
Когда архетип Бунтаря активизируется в людях, они могут чувствовать свою отчужденность от господствующей культуры и презирать ее правление.
Их может привлекать саморазрушительное поведение (употребление наркотиков, пирсинг, одежда, которая выводит их за пределы нормального общества) или действия, попирающие общие нормы этики, здоровья или приличий.

Бунтарь на самом деле желает нарушить привычный ход вещей, шокировать людей, вызвать революцию, избавиться от чего-либо или просто почувствовать возбуждение от того, что он является «плохим парнем». И тот и другой могут чувствовать свое отчуждение, но Бунтарь испытывает гнев, ярость или радость от нарушения норм общества. Если повстанец готов нарушить соглашение или закон, тогда он несет архетип Бунтаря.

Архетип Бунтаря отличается удивительной устойчивостью. Он может определять ценности будущего, а также представляет собой форму сохранения архаических черт культуры. Банды тинэйджеров и мафия организованы точно так же, как феодальное общество.

Исходя из этого, какие профессионально важные качества здесь присутствуют?
— Внешняя привлекательность;
— Яркость;
— Повышенное чувство справедливости;
— Цинизм;
— Стремление бороться с несправедливостью;
— Индивидуализация.

Желательные требования к условиям труда:
— в компании нет чувства принадлежности к обществу,
-идентификация себя с ценностями, чуждыми большей части общества;
— услуга или товар в компании созданы для разрушения чего-либо или носит подлинно революционный характер;
— товар или услуга компании не несет реальной пользы;
— товар или услуга продвигает ценности, угрожающие компаниям-лидерам с большой долей рынка, или он является первой ласточкой, возвещающей о появлении новых и революционных установок.

В других условиях Бунтарь не сможет работать. Он будет уходить из компаний, создавать сложности внутри организации, перестраивать ее под свой лад и безрезультатно. При трудоустройстве на новом месте он будет рассказывать о непринятии его идей, о негодности методов управления.

В практической части было бы интересно исследовать две плоскости.
Первая, профессиональная, рассуждательная – больше прояснить Архетип Аутло как сотрудника в профессиональном поле.
Какой он?
Как с ним работается коллегам?
Каково взаимодействовать с ним руководителю?
Какие необходимо учитывать нюансы?

Вторая плоскость, руководящая:
Какой он?
Как с ним работается сотрудникам?
Что необходимо учитывать при переговорах?

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector